ÍNDICE
I RESUMEN GENERAL
Marketing Analítico
II ANÁLISIS EXTERNO DE LA EMPRESA
Situación Actual Del Mercado
LA OFERTA
2.1 Estudio Detallado De La Competencia Directa E Indirecta
LA DEMANDA
2.2 Estudio Detallado De La Clientela
2.3 Análisis Del Entorno De La Empresa
2.4 Grandes variables macroeconómicas: PBI, PEA, Inflación, Tipo de Cambio, Exportaciones e Importaciones, etc. y sus repercusiones futuras con el negocio
III ANÁLISIS INTERNO DE LA EMPRESA
3.1 Análisis Foda De La Empresa Y Viabilidad Del Negocio
3.2 Política Empresarial A Seguir Con Los Recursos Tecnológicos, Humanos, Económicos Y Financieros
MARKETING ESTRATÉGICO
IV ANÁLISIS Y DISEÑO ESTRATÉGICO
4.1 Segmentos Identificados Y Determinación Del Público Objetivo Según Sus Rentabilidades
4.2 Cobertura De Mercado Seleccionando El Ámbito Del Mercado A Intervenir
4.3 Estrategias De Desarrollo Básicas: Líder, Retador, Seguidor, Especialista
4.4 Estrategia Competitiva De M. Porter
4.5 Estrategia De Crecimiento: Intensivo, Integrador Y Diversificado
4.6 Ventajas Competitivas Resultantes De La Cadena De Valor
4.7 Diferenciación Ante Los Competidores, Clientes Y Proveedores. Posicionamiento Por Imagen, Beneficios
4.8 Visión Y Misión
4.9 Objetivos Del Pmkt
MARKETING OPERACIONAL
V EL MARKETING MIX
5.1 Producto Básico, Principal Y Aumentado
5.2 Aplicación De La Teoría Del Precio
5.3 Plan De Comunicaciones: Promoción De Ventas, Publicidad, Rrpp, Manejo De Medios, Fuerza De Ventas, Vías Electrónicas, Marketing Directo, Viajes De Familiarización De Agentes Y Periodistas
5.4 La Distribución: Los Grandes Tour Operadores, Los Minoristas, Ferias Y Bolsas Nacionales E Internacionales, El Ciberespacio Y El Marketing Directo, Los Módulos De Demostración
VI PRESUPUESTO OPERATIVO
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